EO 12958: DECL: 12/01/2017
ETIQUETAS: EPET, ENRG, EINV, ECON, VE
TEMA: COMERCIO PETROLERO: ESQUELETOS EN EL ARMARIO DE PDVSA
REF: A. 2006 CARACAS 3224
B. CARACAS 183 Y ANTERIORES
Clasificado por: Consejero Económico Interino Shawn E. Flatt por Razón 1.4
(D)
1. (C) RESUMEN: Un alto ejecutivo de PDVSA que se vio obligado a
retiro en marzo de 2007 indicó que PDVSA exporta 38 millones
barriles de petróleo por mes excluyendo crudo de la ex Faja
asociaciones estratégicas. El presidente Chávez ordenó a PDVSA que
dejar de exportar a Estados Unidos antes de noviembre
elecciones, pero más tarde se le disuadió, pero sigue siendo
intención de llevar a cabo esto. PDVSA pierde 7 mil millones de dólares
por año debido a su necesidad de importar componentes para gasolina.
PDVSA también está perdiendo 3 mil millones de dólares por año debido a Cuba
Incumplimiento de pago de embarques de crudo por parte de la petrolera estatal CUPET
y una cantidad indeterminada de envíos de fuel oil a
argentino Los envíos de fuel oil a China fueron suspendidos debido
al gran descuento que exigieron los chinos. Un director de PDVSA
dijo al ejecutivo que PDVSA estaría \»muerta\» si el precio del WTI
bajó a 37 dólares. RESUMEN FINAL
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ELLOS NO SABEN LO QUE ESTA PASANDO
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2. (C) El Agregado de Petróleo se reunió el 17 de julio con un ex senior
Ejecutivo de PDVSA que se vio obligado a jubilarse en marzo de 2007
para discutir el funcionamiento interno de PDVSA. La última del ejecutivo
posición con la empresa estaba en el comercio. De acuerdo con la
ejecutivo, PDVSA ha exportado consistentemente 38 millones de barriles
de crudo por mes. Esta cifra no incluye crudo
exportaciones de las antiguas asociaciones estratégicas de Faja. De esta
cantidad, 900 a 925,000 barriles diarios van a Citgo. los
contrato de suministro con Citgo tiene una cuota anual y
las cifras fluctúan. Por ejemplo, Citgo no quiere
recibir crudo de PDVSA después de la segunda semana de
diciembre debido a que quiere agotar sus existencias
a efectos fiscales.
3. (C) Según el ejecutivo, PDVSA está vendiendo la mayor parte de
su producción en el mercado al contado \»en peligro\». En otra
Es decir, el mercado sabe que PDVSA tiene que vender su crudo y
no puede darse el lujo de buscar lo mejor
oferta. El ejecutivo dijo que PDVSA estaba vendiendo su crudo a un
\»angustia de seis\» (un descuento de seis USD por barril). Él
creía que los comerciantes de los principales IOC estaban coludidos para reducir el
precio del crudo de PDVSA. Dijo que los comerciantes pudieron
comprar con descuento porque \»estaban ayudando\» a PDVSA a colocar
su produccion El ejecutivo afirmó que PDVSA no tiene ningún
estrategia comercial. Cuando Petatt notó que los contactos han declarado
Los comerciantes de PDVSA son jóvenes y sin experiencia, el ejecutivo
afirmó que la alta gerencia de PDVSA decidió conscientemente que
No quería comerciantes que supieran lo que estaban haciendo. Una
razón de la decisión fue que la alta dirección de PDVSA no
no queremos comerciantes que puedan descubrir cómo la alta dirección
estaba robando a la empresa. Además, los gerentes hicieron
no quiero comerciantes que tenían la perspicacia financiera para robar de
PDVSA. El ejecutivo afirmó que un comerciante experimentado robó 20
millones de dólares de PDVSA y depositó los fondos en Panamá.
4. (C) El ejecutivo también afirmó durante su mandato en
comercial que trabajaba directamente para el presidente Chávez. Él era
contó sobre una serie de acciones para realizar oficios que
se originó con el presidente Chávez. De acuerdo con la
ejecutivo, el presidente Chávez ordenó a PDVSA dejar de exportar
crudo a los Estados Unidos en el período previo a las elecciones en
Noviembre. La orden nunca se cumplió porque alguien
convenció a Chávez de que la idea era contraproducente para
Venezuela. El ejecutivo opinó que ahora que Chávez tiene
la idea en su cabeza eventualmente intentará llevarla a cabo.
5. (C) Cuando se le preguntó si se redactaron planes de contingencia para un
corte de suministro de crudo venezolano a los Estados, el
ejecutivo se rió burlonamente y respondió que no había planes en
lugar y que la alta dirección de PDVSA no tenía idea
que estaba haciendo En repetidas ocasiones afirmó altos cargos de PDVSA
la gerencia no estaba segura de cuál era la producción real de PDVSA.
los números eran. También afirmó que no sabían cómo
mucho dinero que ganaba PDVSA. Más tarde modificó su
comenta y dijo que Eudomario Carruyo, director de PDVSA
y el CFO de facto de la compañía, sabía exactamente cuánto dinero
PDVSA estaba generando y hacia dónde fluían los fondos.
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COMPONENTES DE GASOLINA Y LUBRICANTES
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6. (C) El ejecutivo afirmó que PDVSA actualmente está importando
125.000 barriles de componentes de gasolina por día debido a
problemas con sus propias refinerías. A los precios actuales del mercado,
Ejecutivo estimó que las importaciones le estaban costando a PDVSA
aproximadamente 4 mil millones de dólares por año. (COMENTARIO: El
declaraciones del ejecutivo sobre la importación de gasolina
los componentes se burlan de lo que informamos en Reftel A. FIN
COMENTARIO)
7. (C) También afirmó que PDVSA ha estado importando base
lubricantes debido a la incapacidad de asegurar los crudos que necesitaba
fabricar lubricantes en sus propias refinerías. los
El ejecutivo dijo que PDVSA solía importar crudo de Basora a
fabricar lubricantes. Cuando la alta dirección decidió Basora
crudo era demasiado caro, ordenó al ejecutivo asegurar una
mezcla de crudos Maya e Istmo. El ejecutivo se quejó
que el uso de la mezcla no tenía sentido comercialmente pero era
dominado por sus superiores. Desafortunadamente para PDVSA,
El presidente Chávez luego tuvo una pelea con mexicanos
Presidente Vicente Fox y ordenó a PDVSA dejar de comprar
aceite de los mexicanos. Como resultado, PDVSA se vio obligada a
importar lubricantes base en lugar de fabricarlos. los
ejecutivo no dio cifras de a cuánto asciende PDVSA
perdiendo por la importación de lubricantes.
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CUBA Y ARGENTINA
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8. (C) Además de lo que PDVSA está perdiendo con la importación
de componentes de gasolina, el ejecutivo estimó que está perdiendo
aproximadamente 3 mil millones de dólares debido a la falta de pago de Cuba
por el crudo que importa de Venezuela. El Ejecutivo
afirmó que Venezuela firmó recientemente un nuevo contrato con Cuba para
la venta de crudo a CUPET, la empresa petrolera estatal cubana. Él
declaró que no está seguro de los términos del nuevo contrato y
conocimiento adicional de los términos específicos del contrato
parecía estar limitado a funcionarios de alto nivel de la BRV.
9. (C) El ejecutivo afirmó que PDVSA inició el envío de combustible
petróleo a Argentina en 2004. Le dijeron en ese momento que
PDVSA tuvo que enviar petróleo a Argentina porque los \»argentinos
se estaban muriendo de frío\». El ejecutivo dijo a sus superiores
que PDVSA no podía enviar fuel oil venezolano a Argentina
porque su contenido de azufre era demasiado alto para las plantas argentinas.
Para cumplir con el compromiso de abastecer a la Argentina
fuel oil, PDVSA se vio obligada a comprar fuel oil a México. los
ejecutivo afirmó que PDVSA perdió dinero en todas las argentinas
embarques de fuel oil entre 2004 y 2006. No fue claro
si PDVSA ha embarcado o embarcará fuel oil este año.
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BORDE DEL PACÍFICO Y CHINA
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10. (C) El ejecutivo también afirmó que se ordenó a PDVSA que
adoptar una estrategia Pacific Rim en 2004. Se quejó de que
PDVSA nunca pudo ganar dinero en la Cuenca del Pacífico debido a la
naturaleza del mercado. Según el ejecutivo, el mercado
se compone de dos partes: California/la Costa Oeste del
Estados Unidos y la Cuenca del Pacífico en Asia. El Ejecutivo
declararon los productores de Oriente Medio, en particular los saudíes
Arabia tenía un bloqueo en el mercado asiático y tenía largo plazo
contratos de suministro. Dijo que Arabia Saudita nunca permitiría
PDVSA para romper su control sobre los mercados asiáticos y ha utilizado
Los intentos de PDVSA de incursionar en el mercado como oportunidades para
robar cuota de mercado en el mercado de la costa este de los Estados Unidos
estados
11. (C) El ejecutivo también afirmó que PDVSA ya no era
enviar petróleo a China a pesar de las afirmaciones públicas en sentido contrario.
Dijo que los chinos estaban comprando fuel oil a \»una angustia de
20\». Como resultado, PDVSA no pudo abastecer a los chinos en
esos términos sin una pérdida significativa. PDVSA intentó
negociar un nuevo trato con los chinos, pero sólo pudo
reducir la angustia a 18. Como resultado, detuvo los envíos
a China. (COMENTARIO: Un alto ejecutivo de CNPC le dijo a Petatt que
su empresa estaba recibiendo un descuento en las compras de petróleo de
PDVSA. No especificó el monto del descuento. Eso
entendíamos que PDVSA todavía está enviando crudo a
China, pero nos basamos en las implicaciones de los funcionarios de la CNPC.
comentarios en lugar de pruebas contundentes. FIN DEL COMENTARIO).
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IRÁN
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12. (C) Según el ejecutivo, PDVSA ha realizado dos
Envíos de gasolina a Irán. El último envío se produjo en
febrero de 2007. En un caso, PDVSA se vio obligada a utilizar uno de
sus propios petroleros costeros para llevar la gasolina a Irán. los
El ejecutivo dijo que el camión cisterna era viejo y estaba en muy mal estado.
Dado que se suponía que el petrolero no saldría de la costa venezolana
aguas, el seguro no lo habría cubierto si un accidente
había ocurrido en alta mar. El ejecutivo estimó que
un petrolero clase Panamax tardaría aproximadamente 80 días en
hacer un viaje de ida y vuelta a Irán. Estimó que tendría
tomó el buque de PDVSA considerablemente más debido a su
condición. Dijo que se suponía que el buque llevaría
aditivos en su viaje de regreso.
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¿DÓNDE ESTÁ EL DINERO DE PDVSA?
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13. (C) El ejecutivo afirmó que Carruyo le dijo en noviembre
en un almuerzo que PDVSA estaría «muerta» si el precio del WTI
alcanzó los 37 USD por barril. Dijo que personalmente cree
el punto de peligro para PDVSA es un precio WTI más alto debido a
Disminución de la producción y problemas de gestión de PDVSA.
Sin embargo, se negó a dar un precio específico.
14. (C) El ejecutivo también dijo que PDVSA recibió instrucciones de
retirar sus fondos de los bancos estadounidenses hace varios años. Él
afirmó que Carruyo se acercó a él y le pidió sugerencias
sobre qué bancos europeos utilizar. El ejecutivo se sorprendió
por la solicitud pero recomendado Dresdner Bank AG y Deutsche
Banco. Carruyo luego preguntó si pensaba que Barclays Bank era
otro candidato y el ejecutivo respondió que no.
15. (C) El ejecutivo también manifestó estar agradecido con Carruyo
porque es pensionado de PDVSA. Dijo que Carruyo movió la
9 mil millones de dólares del fondo de pensiones de PDVSA a una serie de
bancos hace varios años para \»ocultar el dinero de
Chávez\».
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COMENTARIO
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16. (C) Aunque tenemos poca o ninguna manera de confirmar la
afirmaciones del ejecutivo, notamos que están en línea con muchos
de las cosas que hemos escuchado de otros contactos y
reportado en el pasado (Reftel B). Creemos que su afirmación
que Chávez contempla la suspensión de las exportaciones de crudo
a los Estados Unidos debe tomarse en serio.